Команда и ваш бизнес
Есть два типа бизнеса: развивающийся бизнес с командой и самозанятость. Когда осуществляется переход из одного в другое?
С момента когда собственник научится доверять, а также смирится, что качество выполняемых сотрудниками задач - это его ответственность, а не как принято считать - нанятого сотрудника.
Вместо "никто лучше меня не сделает" к системе вовлечения, адаптации и удержания персонала, которая через несколько лет сама начнет генерировать новые кадры.
С момента когда собственник научится доверять, а также смирится, что качество выполняемых сотрудниками задач - это его ответственность, а не как принято считать - нанятого сотрудника.
Вместо "никто лучше меня не сделает" к системе вовлечения, адаптации и удержания персонала, которая через несколько лет сама начнет генерировать новые кадры.
Как создается команда?
Любая команда состоит из двух типов людей:
Люди поддержки - выполняют регулярные рутинные задачи
Люди развития - ведут компании к целям
Важны и те, и те. Смотрите отрывок из видео или сразу качайте весь пакет материалов.
Люди поддержки - выполняют регулярные рутинные задачи
Люди развития - ведут компании к целям
Важны и те, и те. Смотрите отрывок из видео или сразу качайте весь пакет материалов.
Кто мы?
Денис Бибко, руководитель Интернет-сервиса "НадоМне"
5 лет мы работаем с бизнесом по формированию управляющих команд и построению системы лидогенерации. На начало 2020 года география наших клиентов представлена сотней городов России.
Круг нашей компетенции:
✔ Определить цель бизнеса на два года
✔ Обеспечить компанию потоком клиентов
✔ Создать команду, которая вытащит собственника из операционного управления.
Пишите мне https://vk.com/b1bko или 89039543967 (WhatsApp), либо оставьте заявку ниже для консультации менеджера.
Круг нашей компетенции:
✔ Определить цель бизнеса на два года
✔ Обеспечить компанию потоком клиентов
✔ Создать команду, которая вытащит собственника из операционного управления.
Пишите мне https://vk.com/b1bko или 89039543967 (WhatsApp), либо оставьте заявку ниже для консультации менеджера.
Более 1 млн долл в год инвестируются в разработанные нами экономические модели.
Более 500 тысяч кликов на сайты привлечено. Сложная методология в 8 простых картинках. Перелистывайте стрелочками или кружочками. Под каждым изображением - описание на примере бизнеса по натяжным потолкам. Хотите больше примеров? Оставьте заявку и мы покажем.
КАК МЫ ПОМОЖЕМ?
Наши клиенты платят от 3 до 60 тысяч рублей в месяц - в зависимости от его возможностей и целей. Мы не ставим перед собой цель сиюминутного заработка. Мы ищем стратегических партнеров, готовые на работу вдолгую. Каждый инструмент - отдельная методология работы.
Не видно картинку на мобильном? Просто увеличьте ее двумя пальцам ;)
Финансовый план
Документ, который наглядно отражает план роста организации. Его основная задача в нашей методологии - постановка финансовых целей и разработка мероприятий по их достижению.
Простыми словами: достижение целей бизнеса, при минимальных инвестициях - с помощью рекламы, формирования команды и автоматизации.
В рамках пробного периода, мы разрабатываем такой план для каждого нашего клиента.
Простыми словами: достижение целей бизнеса, при минимальных инвестициях - с помощью рекламы, формирования команды и автоматизации.
В рамках пробного периода, мы разрабатываем такой план для каждого нашего клиента.
Хотите больше полезной информации?
Наши специалисты всегда готовы проконсультировать по любому бизнес вопросу, а после чего отправить пакет полезной информации по нужному вопросу.
Общество с ограниченной ответственностью "Нева-Томь Консалт"
ИНН 7017417606
ОГРН 1177031060865
Томск, пер. Плеханова 7\1 офис 3
ИНН 7017417606
ОГРН 1177031060865
Томск, пер. Плеханова 7\1 офис 3
WhatsApp: 8 (903) 954-39-67
pnadomne@mail.ru
Введите данные, чтобы заказать обратный звонок
